| QUÈ ÉS LA XARXA DE CUSTÒDIA DEL TERRITORI? |
|
|
|
|
 Objectius:
|
 |
 |
- Difondre i fomentar
l’ús de la custòdia entre els agents
directament implicats i la societat en general, per tal que prenguin
consciència de la importància del territori ben
conservat.
- Impulsar el desenvolupament
legislatiu, fiscal, econòmic i social de la custòdia
i el seu ús com a estratègia de gestió sostenible
del territori.
- Vetllar per oferir la informació
més actualitzada de custòdia al nostre país.
- Assessorar,
coordinar i donar suport a les entitats de custòdia
en la seva tasca.
- Formar i capacitar
a professionals i voluntaris de la custòdia.
- Realitzar projectes pilot
i de recerca avançada.
| En resum, la Xarxa de Custòdia del Territori es constitueix com a organització
de caràcter tècnic i divulgatiu de cara
a impulsar l’ús de la custòdia
del territori, amb els objectius de facilitar informació,
formació, qualitat, assessorament i suport, recerca,
impuls i difusió en favor de la custòdia. |
|
 |
|
|
| Què
ofereix la xct |
|
|
- Orientació en el camí
cap a un acord de custòdia: disseny de
projectes, contacte amb propietaris i negociació, redacció
d’acords, estàndards de qualitat per a entitats de
custòdia, borsa d’ofertes i demandes, visites i estades
d’intercanvi d’experiències
- Difusió social:
fulletons, butlletins per a propietaris, inventari d’iniciatives
de custòdia tant en els mitjans de comunicació com
també davant les institucions públiques i privades
locals, nacionals i internacionals.
- Informació en custòdia
del territori: les darreres novetats al dia mitjançant
el butlletí electrònic mensual i l’espai web, així com també eines, recursos i ajudes per portar a terme iniciatives de custòdia.
- Formació:
cursos, tallers, seminaris, presentacions, jornades...així
com les reunions de la Xarxa de Custòdia que serveixen
de trobada i d’intercanvi d’experiències per
a tots els membres i entitats de la xarxa.
Serveis
exclusius per a membres de la xct
- Assessorament personalitzat
a les iniciatives de custòdia: seguiment personalitzat
de l’acord de custòdia.
- Accés a l’àrea
xct - zona exclusiva al web - amb documentació
tècnica, calendari de convocatòries i ajuts, espai
de participació, nodes d’expertesa i territorials,
bases de dades actualitzades i accessibles, etc...
- Descomptes
especials en les activitats que organitza la xarxa.
- Publicacions i documents
tècnics exclusius: instruments de finançament,
models d’acords, casos pràctics i idees innovadores.
- Promoció i difusió
social de les iniciatives de custòdia: la
xct realitza difusió social de les iniciatives de les entitats
membres; des de la web podeu difondre la vostra iniciativa, oportunitats
de treball o necessitats de suport.
- Suport permanent
en el contacte amb propietaris.
- Intercanvi d’informació
entre tots els membres de la Xarxa: perquè
treballar en xarxa és créixer col·lectivament
compartint els aprenentatges.
Gaudiu dels avantatges de ser membre de
la Xarxa
i fem guanyar terreny a la custòdia dia a dia!
Poden ser
membres de la xct:
|
| |
- Associacions sense afany de lucre
- Fundacions
- Administracions locals
- Administracions generals
- Altres entitats públiques (centres de recerca i gestió,
consorcis de gestió d’espais naturals i altres territoris...)
- Empreses i professionals
- Persones físiques
- Espónsors permanents
» Llista dels membres
de la xct |
|
|
|
| |
|
|
| Els
nostres orígens |
|
| |
|
|
|
|
La custòdia
del territori (Land Stewardship, en anglès)
té els seus orígens a finals dels segle passat a Nord-Amèrica
i a països del nord d’Europa, on aquesta filosofia de protecció
i gestió responsable dels recursos s’ha anat consolidant
durant els anys 80 del segle XX.
No obstant, la filosofia i les tècniques de custòdia
no van començar a plantejar-se i aplicar-se al nostre país
fins més recentment.
En un context en el qual la conservació del patrimoni natural
no acaba de ser efectiva malgrat l’aparent avenç en matèria
de protecció d’espais d’interès natural
(declaració d’un 20% del territori sota règim
de protecció), i on precisament el paisatge i els valors culturals es veuen
profundament alterats pels canvis d’usos del sòl, ha
anat prenent força la idea que cal cercar noves formes de gestionar
el territori.
En aquesta línia, entre els anys 1997 i 1999, sorgeixen les
primeres presentacions, articles i estudis sobre custòdia del
territori fruit de les visites de varis professionals del camp ambiental
a experiències de custòdia desenvolupades a Gran Bretanya
i Nord Amèrica.
|
| |
| |
Tanmateix, a Catalunya i Balears (i en similar mesura a la resta de
la península) varies entitats –moltes d’àmbit
local- comencen a utilitzar estratègies de custòdia
en els seus projectes de conservació. Cal destacar la constitució
de dues fundacions amb clara vocació de promoure la custòdia
del territori: la Fundació Natura (1997) i la Fundació
Territori i Paisatge (1997).
El novembre de 2000 va tenir lloc un seminari internacional
al Castell de Montesquiu (Osona), que va servir per donar a conèixer
diferents experiències de custòdia del territori d’Estats
Units, el Canadà, França i Itàlia, a un públic
composat per membres d’organitzacions i institucions publiques
i privades del món rural, naturalista, de gestió del
territori, de l’administració i de la recerca, i persones
a títol individual.
Els resultats del seminari van permetre definir les necessitats per
al desenvolupament de la custòdia a Catalunya, concretades
en la Declaració de Montesquiu  i en l’interès de crear una Xarxa de Custòdia
del Territori (xct), entesa com a centre impulsor i de desenvolupament
de la custòdia. |
|
|
| |
Un any després, novembre de 2001, en la II Reunió
de la Xarxa de Custòdia del Territori, a Planes de
Son i Esterri d’Àneu (Pallars Sobirà), 12 organitzacions
presenten les seves iniciatives de custòdia i es discuteixen
elements per fer de la Xarxa de Custòdia del Territori una
entitat formal i amb base jurídica.
El 2002 esdevé el procés de constitució. S’elabora
el Pla Director
de la xct
amb participació de les organitzacions interessades, s’inicia
la distribució d’un noticiari electrònic mensual,
es porta a terme una compareixença explicativa davant el Parlament
de Catalunya i es cerquen les fonts econòmiques per al seu
funcionament.
Des del Seminari de Montesquiu s’editen dues guies sobre custòdia:
|
| |
Finalment, la Xarxa
de Custòdia del Territori (xct) es constitueix
formalment el 6 de març de 2003, inaugurant les seves oficines
a la Universitat de Vic. |
|
Inauguració de
la xct |
| |
|
|
| Estructura
de funcionament |
|
| |
El caràcter de xarxa de treball, oberta a la participació
de tots els agents interessats en la conservació i l’ordenació del territori és innovador a Catalunya, i representa
un gran potencial per a la conservació dels valors i dels recursos
naturals, culturals i paisatgístics d’arreu del país.
Els membres de la xct mitjançant mecanismes de participació formals (Assemblea,
Consell Directiu i Executiu) i no-formals (grups de treball),
se situen al capdamunt de l’estructura decisòria de la
Xarxa. Els estatuts (vegeu relació de documents d'interès)
concreten els diferents mecanismes de participació.
El Consell de Membres està format per representants d’organitzacions membres de la Xarxa, per un període de 2 anys, i el director tècnic de la Xarxa hi participa sense vot. Les reunions són trimestrals i de mig dia de durada. Els membres del Consell també desenvolupen tasques d’impuls i difusió de la xct. Un Consell Executiu pren la capacitat de decisió entre reunions.
L’equip
tècnic:
La xct disposa d’equip tècnic multidisciplinar donada la diversitat d’aspectes professionals que cal abordar.
L’equip tècnic treballa des del Laboratori de Custòdia del Territori, unes oficines cedides per la Universitat de Vic a les seves instal·lacions.
|
|
Laboratori de la xct
|
|
Integrants de l'equip de la xct
|
| |
|
| |
Les activitats dutes a terme des de la xct està previst que
siguin recolzades i complementades per un conjunt de professionals
especialitzats en certes temàtiques específiques relacionades
amb la custòdia del territori. Són el que anomenem els
nodes d’expertesa.
Els nodes territorials serien entitats, o xarxes
d’entitats, que establirien un contacte regular amb la xct per
tal d’impulsar la custòdia en una zona geogràfica
determinada.
Un altre tipus de partenariat s’estableix amb les organitzacions
col·laboradores, que mantenen una relació continuada
en el temps amb la xct i puntualment participen en alguns projectes
conjunts. Es tracta en general d’organitzacions que tenen objectius
més amplis o que actuen en àmbits territorials més
grans o diferents, o que tenen una posició d’interlocutors
amb la xct en quant que agents interessats per la custòdia
però des de posicions diferents.
La xct intenta facilitar el voluntariat en custòdia del territori.
Si t’interessa dedicar hores del teu temps lliure a aprendre
de la natura i participar en la gestió i la conservació
d’un terreny, posa’t en contacte amb nosaltres. Hi ha
moltes maneres de col.laborar. Escriu-nos i t’informarem.
|
|
| |
El Consell
Directiu 2007-2009 el constitueixen: Cristina Sánchez, presidència (SEO/BirdLife);
Josep Àngel Alert,
vice-presidència (Ajuntament de Tremp); Josep Gordi, secretaria (Universitat de Girona); Guillem Mas, tresoreria (Nereo); i com
a vocals: Ricard Estrada (Ajuntament de Sabadell), Silvia Gili
(Associació Hàbitats / Projecte Rius), Ricard Farriol (Centre de la Propietat Forestal), Jaume Guàrdia (Consorci el Far), Joan Boloix (Fundació Escolta Josep Carol), Francesc Giró (Acció Natura), Miquel Rafa (Fundació Territori i Paisatge - Caixa Catalunya), Victòria González (GEPEC, Ecologistes de Catalunya), Sergi Marí (GOB-Menorca) i Imma Rodríguez (Minyons Escoltes i Guies de Sant Jordi de Catalunya).
El Consell Executiu
és un òrgan decisori per a qüestions urgents
i el formen la presidència, la vice-presidència, la secretaria i la tresoreria de la xct.
|
| |
El Pla Director
El Pla Director és el document de referència de la
xct , on es defineixen la filosofia, la finalitat i el marc general
d’activitat d’aquesta organització. Estableix
un programa d’activitat per un termini de 5 anys. El primer Pla Director (2002-2006) va ser elaborat durant el 2002 pel Grup Impulsor de la xct, amb
la participació de 7 organitzacions. El Pla Director vigent (2007-2011) va ser elaborat durant el 2006 en un procés participatiu amb els membres de la xct.
|
|
|
| Finançament
de la xct |
|
| |
La xct ha aconseguit el recolzament d’una sèrie d’institucions
per fer possible la consolidació
de la custòdia del territori al nostre país. Aquestes
són:
|
| |
|
El Departament de Medi Ambient
de la Generalitat de Catalunya; que ha signat un conveni pels propers 5 anys (2007-2011). |
|
 |
| |
|
La Fundació Territori
i Paisatge, Obra Social de Caixa de Catalunya; a través
d’un conveni a 5 anys (2007-2011), amb un
import anual de 25.000€.
|
|
 |
|
|
La Universitat de
Vic; que ha cedit i rehabilitat unes oficines, situades en
el bell mig del campus universitari, i que han estat convertides en
el Laboratori de custòdia , on treballa l’equip tècnic
de la xct.
|
|
|
| |
|
Organitzacions i persones
membres que, amb la seva quota anual representen també una
contribució important de la Xarxa (30.000€ el 2006). |
|
|
| |
No obstant, l’estratègia de finançament a llarg
termini de la xct passa per la diversificació del seu finançament
a partir de fonts molt diverses que assegurin la nostra autonomia.
|
| |
Contacta amb nosaltres si vols contribuir
econòmicament al desenvolupament de la custòdia
a Catalunya. Hi ha moltes possibilitats de col·laboració,
ja sigui donacions, convenis, oferiment de serveis, fer-se membre...
entre d’altres. |
|
 |
|
Aliances i col·laboracions de la xct
|
|
|
Les aliances i les col·laboracions per a la custòdia del territori són la columna vertebral de l'estratègia de la Xarxa.
Per això els nostres criteris generals d'activitat parlen del treball en aliança com una estratègia clau en la missió de la Xarxa.
Des de la xct entenem que el treball en xarxa, en aliança o en col·laboració és una filosofia de fons, un concepte amb contingut, i no només un simple aspecte formal. Això vol dir que tots els membres i col·laboradors de la Xarxa sou importants, des del més petit fins el més gran, des del que pot aportar més al que pot aportar menys. En segon lloc, és una metodologia de treball, una manera de fer que genera un creixement en cadascun dels nostres membres i entitats. I el més emocionant de tot, és que a poc a poc es va construint un creixement col·lectiu, en les formes de treballar plegats. Un treball en xarxa no vol dir que tots haguem de pensar igual, sinó que, des de la diversitat que som, anem compartint tot allò que sols no podem resoldre, allò per al qual cal fer un front comú d'investigació, d'estudi, de pressió per avançar-hi.
|
 |
| Qui pot portar a terme aliances i col·laboracions amb la xct? |
- Institucions públiques, des de l'àmbit local al general, com a component de la seva acció política i administrativa.
- Institucions privades de mecenatge i patrocini, com a part de la seva acció social en favor del territori i els seus valors naturals, culturals i del paisatge.
- Empreses privades i les seves fundacions, com a part de les seves estratègies de responsabilitat social corporativa.
- Organitzacions dedicades a la custòdia del territori, per enfortir la seva acció i contribuir a actuacions d'interès comú per al col·lectiu interessat en la custòdia del territori.
- Organitzacions i agents socials implicats en el futur del territori, per debatre, negociar i arribar a acords amb les organitzacions del món de la custòdia, que reforcin objectius i visions comuns pel futur del territori del nostre país.
- Mitjans de comunicació, per contribuir amb una comunicació formativa a impulsar la custòdia del territori.
- Persones interessades en impulsar la custòdia del territori, per sentir-se personalment implicades en impulsar la custòdia del territori al nostre país.
|
| Quina forma prenen les aliances i col·laboracions amb la xct? |
Les aliances i col·laboracions de persones i organitzacions amb la xct prenen diverses formes i s'adapten segons les necessitats i possibilitats de cadascú:
- Organitzacions no lucratives públiques i privades que porten a terme projectes conjunts amb la xct com a via cap a aliances i col·laboracions estratègiques que ajuden a avançar plegats en els objectius de cadascú i els objectius comuns.
- Institucions que col·laboren en l'organització d'actes, publicacions i altres línies de difusió de la custòdia.
- Patrocinadors diversos que col·laboren en projectes i iniciatives de la xct mitjançant serveis o mitjans materials, humans o econòmics, com a primer pas cap a aliances estratègiques estables i a llarg termini.
- Patrocinadors permanents que col·laboren anualment amb la xct beneficiant-se de la imatge i el prestigi que proporciona aquesta forma de col·laboració
- Organitzacions que difonen el missatge de la custòdia.
- Empreses, professionals i altres organitzacions que ofereixen serveis i materials gratuïts o amb descompte a la xct, a entitats de custòdia o a propietaris.
- Persones que col·laboren com a voluntàries, oferint els seus coneixements o el seu treball de manera desinteressada a la xct.
- Persones que col·laboren en treballs de recerca universitària i similar.
- Organitzacions i persones que porten a terme donacions econòmiques o materials per al fons de reserva de la xct. Aquests recursos es destinen a assegurar la viabilitat econòmica de la xct a llarg termini.
Si penseu que com a organització o a títol personal podeu contribuir a l'impuls i el desenvolupament de la custòdia del territori al nostre país, contacteu amb nosaltres per cercar maneres d'arribar a aliances i col·laboracions. Estem interessats en reunir-nos amb vosaltres per presentar-vos el nostre dossier d’aliances i col·laboracions, i poder conversar per conservar. |
| |
|
|
|
